Главные трудности
Одна из первых проблем, с которой столкнулись преемники ильфов, — придумать себе новый бренд. Управляющий партнер
Федеральный рейтинг.
группа
ГЧП/Инфраструктурные проекты
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Недвижимость, земля, строительство (споры)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Санкционное право
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Антимонопольное право
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)
группа
Международные судебные разбирательства
группа
Международный арбитраж
группа
Налоговое консультирование и споры (консультирование)
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
Алексей Рудяк в интервью главному редактору Право.ru Борису Болтянскому объяснил «нелепый нейминг» ньюльфов отсутствием опыта: «В нашей индустрии, мне кажется, сложно выбрать название, которое не было бы привязано к именам партнеров в бизнесе. Мы привязались к географии, получилось у нас или нет — покажет время». Поиск нового имени оказался сложнее, чем юристы себе представляли, подтверждает сложности в этом вопросе Леонид Зубарев, старший партнер
Федеральный рейтинг.
группа
Защита персональных данных
группа
Страховое право
группа
Экологическое право
группа
Антимонопольное право
группа
Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры)
группа
Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры: mid market)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)
группа
Интеллектуальная собственность (консультирование)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Недвижимость, земля, строительство (консультирование)
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Трудовое и миграционное право
группа
Фармацевтика и здравоохранение (фармацевтика)
группа
Цифровая экономика
группа
Международный арбитраж
группа
Частный капитал
группа
Налоговое консультирование и споры (консультирование)
4место
По выручке на юриста
9место
По выручке
18место
По количеству юристов
Следующая трудность, с которой пришлось разбираться наследникам иностранных юрфирм в России, — необходимость заново создавать IT-инфраструктуру после отказа крупных зарубежных поставщиков работать с клиентами из РФ. Все пришлось выстраивать фактически с нуля, признается партнер антимонопольной практики
Федеральный рейтинг.
группа
Антимонопольное право
группа
Банкротство (реструктуризация и консультирование)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)
группа
Интеллектуальная собственность (консультирование)
группа
Интеллектуальная собственность (регистрация)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Недвижимость, земля, строительство (консультирование)
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Трудовое и миграционное право
группа
Фармацевтика и здравоохранение (фармацевтика)
группа
Цифровая экономика
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)
группа
ГЧП/Инфраструктурные проекты
группа
Защита персональных данных
группа
Интеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры)
группа
Комплаенс
группа
Международный арбитраж
группа
Налоговое консультирование и споры (консультирование)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Санкционное право
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Международные судебные разбирательства
Профайл компании
Виталий Дианов. Он объясняет это тем, что до ухода иностранцев юрфирмы практически полностью работали на западном ПО: CRM, биллинг, почтовые программы, системы видеоконференций, e-discovery, облачные хранилища. Все это в один момент стало недоступно местным юристам. При этом оказалось крайне сложно найти в России IT-продукты со сколько-нибудь близким функционалом и качеством.
Давайте скажем прямо, у многих таких сервисов аналогов в нашей стране не было раньше и до сих пор не появилось. Появятся ли в будущем — тоже пока под вопросом.
В итоге, по словам Дианова, обсуждаемую проблему решали комплексно: где-то использовали временные решения от отечественных разработчиков, где-то нашли возможности вернуться к проверенным иностранным продуктам, а где-то включились в работу над разработкой нужных программ под себя. Не все работает на твердую пятерку, но в текущих условиях это почти максимум того, на что может рассчитывать отечественный юрбизнес, констатирует эксперт. При этом подобные сложности выглядят лишь мелкими помехами, которые теперь просто решаются чуть дольше и сложнее, чем раньше, добавляет Дмитрий Позин, CEO, партнер Корпоративной практики
Федеральный рейтинг.
группа
ГЧП/Инфраструктурные проекты
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Недвижимость, земля, строительство (консультирование)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Рынки капиталов
группа
Транспортное право
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Антимонопольное право
группа
Международные судебные разбирательства
группа
Международный арбитраж
группа
Санкционное право
Профайл компании
Тем, кому удалось сохранить IT-инфраструктуру, доставшуюся от ильфов, как, например, юрфирме
Федеральный рейтинг.
группа
Антимонопольное право
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)
группа
Банкротство (реструктуризация и консультирование)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)
группа
Интеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры)
группа
Интеллектуальная собственность (консультирование)
группа
Недвижимость, земля, строительство (консультирование)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
Рынки капиталов
группа
Трудовое и миграционное право
группа
Банкротство (споры high market)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)
группа
Защита персональных данных
группа
Интеллектуальная собственность (регистрация)
группа
Комплаенс
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Международный арбитраж
группа
Налоговое консультирование и споры (консультирование)
группа
Налоговое консультирование и споры (споры)
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Санкционное право
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Фармацевтика и здравоохранение (фармацевтика)
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Частный капитал
группа
Уголовное право
1место
По выручке на юриста
2место
По выручке
2место
По количеству юристов
Профайл компании
, пришлось устранять проблемы, связанные с проведением международных банковских платежей. По словам управляющего партнера Сергея Войтишкина, пока они успешно справляются с этой задачей, но ситуация все время меняется: «Уже найденные открытые двери захлопываются и приходится искать новые». Один из пока работающих вариантов — зарегистрировать собственное юрлицо в нейтральной юрисдикции. Так поступила
Федеральный рейтинг.
группа
Международные судебные разбирательства
группа
Международный арбитраж
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
Санкционное право
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Частный капитал
группа
Интеллектуальная собственность (консультирование)
группа
Комплаенс
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Недвижимость, земля, строительство (консультирование)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Рынки капиталов
, открыв юрфирму в Дубае. Объединенные Арабские Эмираты сейчас наиболее практичны как экономический хаб между юрисдикциями, говорит управляющий партнер Леонид Эрвиц.
В основном сложности носили технический характер. Прежде всего, это организация эффективной платежной структуры для расчетов за рубежом с учетом крайне усложненного комплаенса в иностранных банках.
Федеральный рейтинг.
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Международные судебные разбирательства
группа
Международный арбитраж
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Частный капитал
группа
Санкционное право
Почувствовали на себе ньюльфы и «культуру отмены». Многие локальные консультанты существенно ужесточили правила комплаенса для российских клиентов или в принципе отказались сотрудничать с ними, замечает Кирилл Миллер, партнер практики банковского права и финансирования
Федеральный рейтинг.
группа
ГЧП/Инфраструктурные проекты
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Международный арбитраж
группа
Морское право
группа
Недвижимость, земля, строительство (консультирование)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Транспортное право
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Антимонопольное право
группа
Санкционное право
группа
Цифровая экономика
группа
Международные судебные разбирательства
Из-за этого пришлось налаживать новую сеть контактов с иностранными юрфирмами, готовыми сотрудничать с бизнесом из РФ, говорит Зубарев.
Развернулась среди ньюльфов и острая конкуренция за таланты. Миллер объясняет это тем, что многие квалифицированные юристы с опытом сопровождения сложных трансграничных проектов покинули российский рынок. Опытных специалистов стало меньше, а число проектов, наоборот, увеличивается. И на рынке нет достаточного количества профессионалов, которые могли бы обеспечить такой рост в будущем, бьет тревогу Игорь Сотников, партнер
Федеральный рейтинг.
группа
Международные судебные разбирательства
группа
Рынки капиталов
группа
Санкционное право
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Международный арбитраж
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)
За прошедший год перед нами стояли две основные задачи: стабилизация команд и обеспечение международной поддержки трансграничных проектов.
Основные клиенты
Говоря о пуле клиентов, партнеры ньюльфов выделяют сразу несколько трендов. Во-первых, заметная часть иностранных доверителей ушла, прекратив вести бизнес в России. Это общее состояние рынка, в равной мере повлиявшее на все ведущие юрфирмы, обращает внимание Дианов.
Во-вторых, экс-команды ильфов продолжают консультировать зарубежные компании, оставшиеся в РФ. При этом их доля от общего количества клиентов фирмы сейчас составляет примерно 60%, делится цифрами Сотников. Оставшиеся 40% — новые доверители. В основном это спонсоры крупных инфраструктурных проектов, бенефициары диверсифицированного бизнеса, предприятия отрасли производства нефти и газа, перечисляет партнер ELWI. Действительно, выросло число запросов от крупнейших российских компаний, отмечает Войтишкин. По его словам, им стало чуть легче получать эти проекты, так как рынок high-end услуг основательно поредел. К тому же
Федеральный рейтинг.
группа
Антимонопольное право
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)
группа
Банкротство (реструктуризация и консультирование)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)
группа
Интеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры)
группа
Интеллектуальная собственность (консультирование)
группа
Недвижимость, земля, строительство (консультирование)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
Рынки капиталов
группа
Трудовое и миграционное право
группа
Банкротство (споры high market)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)
группа
Защита персональных данных
группа
Интеллектуальная собственность (регистрация)
группа
Комплаенс
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Международный арбитраж
группа
Налоговое консультирование и споры (консультирование)
группа
Налоговое консультирование и споры (споры)
группа
Разрешение споров в судах общей юрисдикции
группа
Санкционное право
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Фармацевтика и здравоохранение (фармацевтика)
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Частный капитал
группа
Уголовное право
1место
По выручке на юриста
2место
По выручке
2место
По количеству юристов
Профайл компании
, как и другие ньюльфы, старается активно развивать отношения с теми клиентами, которые приобрели активы у ушедших международных корпораций.
На самом деле именно запросы клиентов о дальнейшем сотрудничестве с нами послужили основным «толчком» к тому, чтобы открыть новую юрфирму и продолжить работу на российском юррынке.
В-третьих, роста клиентской базы удалось добиться за счет обращений бизнеса, который остался без прежних консультантов и пошел к новым. Речь идет о тех ситуациях, когда на месте ушедших ильфов не возникло их «правопреемников», поясняет Миллер.
При этом даже по открытым данным видно, какие крупные и разноплановые проекты сейчас успешно сопровождают ньюльфы. Так, «Вымпелком» успел посотрудничать как минимум с двумя новыми юрбрендами.
Федеральный рейтинг.
группа
Антимонопольное право
группа
Банкротство (реструктуризация и консультирование)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)
группа
Интеллектуальная собственность (консультирование)
группа
Интеллектуальная собственность (регистрация)
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Недвижимость, земля, строительство (консультирование)
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Трудовое и миграционное право
группа
Фармацевтика и здравоохранение (фармацевтика)
группа
Цифровая экономика
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)
группа
ГЧП/Инфраструктурные проекты
группа
Защита персональных данных
группа
Интеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры)
группа
Комплаенс
группа
Международный арбитраж
группа
Налоговое консультирование и споры (консультирование)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Санкционное право
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Международные судебные разбирательства
Профайл компании
оказала полную правовую поддержку «дочке» телекоммуникационной компании, которая инвестирует в технологические стартапы. А юристы
Федеральный рейтинг.
группа
Международные судебные разбирательства
группа
Международный арбитраж
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
Санкционное право
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Частный капитал
группа
Интеллектуальная собственность (консультирование)
группа
Комплаенс
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Недвижимость, земля, строительство (консультирование)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Рынки капиталов
помогли оформить выкуп «Билайна» у международной группы VEON.
Тем временем
Федеральный рейтинг.
группа
Антимонопольное право
группа
ГЧП/Инфраструктурные проекты
группа
Защита персональных данных
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Недвижимость, земля, строительство (консультирование)
группа
Природные ресурсы/Энергетика
группа
Ритейл, FMCG, общественное питание
группа
Рынки капиталов
группа
Санкционное право
группа
Транспортное право
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (валютное регулирование)
группа
ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование (таможенное право)
группа
Интеллектуальная собственность (консультирование)
группа
Интеллектуальная собственность (регистрация)
группа
Комплаенс
группа
Международный арбитраж
группа
Морское право
группа
Налоговое консультирование и споры (консультирование)
группа
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
группа
Трудовое и миграционное право
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Частный капитал
группа
Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры: high market)
группа
Интеллектуальная собственность (защита прав и судебные споры)
Профайл компании
тоже сопровождала покупку крупных иностранных активов в РФ отечественными компаниями. Речь идет о приобретении фирмой «Смарт Сервис Норд» 100% российских обществ, принадлежавших холдингу AmRest, который управлял ресторанами KFC в России, а еще о сделке, когда Cosmos Hotel Group достались гостиницы за €200 млн.
Юристы ньюльфов успели одержать громкие победы и на международном уровне. Так, юристы
Федеральный рейтинг.
группа
Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market)
группа
Международные судебные разбирательства
группа
Международный арбитраж
группа
Финансовое/Банковское право
группа
Частный капитал
группа
Санкционное право
смогли впервые за всю историю практики Суда ЕС добиться временных обеспечительных мер в форме частичного приостановления действия санкций до вынесения решения по существу спора (дело T‑743/22 R Nikita Mazepin v Council).
Мы видим, что запросы на консультирование по санкциям и разблокировке активов выросли кратно. Это релевантно для клиентов из всех отраслей и для иностранцев.
Предстоящая конкуренция
Пройдя трудности трансформации и добившись первых успехов под новыми брендами, экс-ильфы в ближайшее время еще активнее будут соревноваться друг с другом. «Другие ньюльфы считаются главными конкурентами, помимо давних крупных рульфов-«мастодонтов», которые, как и мы, работают на российском юридическом рынке уже 30 лет», — уверяет Эрвиц. Кроме того, к традиционной борьбе за клиента между юрфирмами добавляется теперь уже соперничество внешних консультантов с юрдепами, центрами правовой экспертизы больших корпораций, замечает Зубарев.
Несмотря на заметные позитивные тенденции, юридический рынок в России начал медленно сокращаться, делится наблюдениями Дианов. По его словам, этот процесс идет постепенно без громких банкротств или демонстративных закрытий отдельных практик в юрфирмах. Учитывая такую ситуацию, особенно ценно, что ньюльфы выделяют в самостоятельный сегмент рынка юруслуг, отделяя их от традиционных рульфов, резюмирует Позин.